一、中空制品成型 

中空制品成型產(chǎn)品跨國競爭的的關(guān)鍵在于運(yùn)輸。按照我們塑料行業(yè)的均勻統(tǒng)計(jì)值，運(yùn)輸半徑大于800公里經(jīng)濟(jì)性就要大打折扣。另外就是中空制品的裝載物的價(jià)值，一般裝載物是低價(jià)位的飲水或者是日用品時(shí)，容器本錢的增加會(huì)直接影響內(nèi)容商品的銷售。因此，低本錢區(qū)域在小型中空容器和醫(yī)藥、化妝品、禮品包裝方面才可能有競爭上風(fēng)。 

一些非容器類中空制品如，玩具、中空家具、貨箱等，還是有機(jī)會(huì)在低本錢地區(qū)對(duì)發(fā)達(dá)國家形成競爭壓力。 

小型產(chǎn)品制造商面對(duì)可能出現(xiàn)的競爭，其對(duì)策是開發(fā)獨(dú)到的產(chǎn)品特別是在產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)和裝潢上做到與眾不同。年銷售額達(dá)二千二百萬美元的加州傳統(tǒng)容器公司就是用這種方法設(shè)計(jì)、生產(chǎn)香水和高檔洗浴個(gè)人產(chǎn)品包裝的典型，他們的策略使得其產(chǎn)品難以被他人模仿。 

對(duì)于一些運(yùn)輸因素敏感的產(chǎn)品，如汽車油箱、導(dǎo)風(fēng)管、車內(nèi)工具箱和貯躲箱，由于汽車工廠向低本錢地區(qū)的遷移，這些部件的制造也相應(yīng)地轉(zhuǎn)移而對(duì)發(fā)達(dá)國家的原有企業(yè)形成了壓力。年接單額為一億二千多萬美元的富蘭寶公司由于在汽車、家電、動(dòng)力、農(nóng)機(jī)等領(lǐng)域感受到了來自遠(yuǎn)東和墨西哥的壓力，而將大部分人力敏感的業(yè)務(wù)如噴漆等業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至墨西哥等地以降低整體本錢。 

同是一億二千萬美元銷售額的卡斯通包裝公司，生產(chǎn)家電、醫(yī)療、汽車、農(nóng)業(yè)、園藝和電子產(chǎn)品部件的中空部件，由于他們產(chǎn)品的勞力密集度較高，也感覺到了來自中國、印度和東南亞的競爭壓力。他們的策略是將勞力密集產(chǎn)品區(qū)分出來遷移到貼近市場的低本錢地區(qū)。他們?cè)?0年前就開始建立墨西哥的工廠；為了對(duì)付遠(yuǎn)東的威脅，他們將生產(chǎn)技術(shù)許可于數(shù)年前轉(zhuǎn)讓給了一家香港公司，返銷美國并抽提轉(zhuǎn)讓金。同時(shí)也使公司在低本錢地區(qū)有了一席之地。 

猶他州的長壽產(chǎn)品公司早在2003年就在廈門成立了獨(dú)資企業(yè)生產(chǎn)中空折疊桌等室外塑料家具產(chǎn)品，它們實(shí)際上是數(shù)目大的低端產(chǎn)品。這種進(jìn)門產(chǎn)品固然對(duì)勞動(dòng)力敏感，但由于設(shè)計(jì)上考慮了緊湊化而易于運(yùn)輸?shù)矫绹蜌W洲，因此也具有相應(yīng)的國際競爭能力。也就是說，作為一般原則，他們的對(duì)策是只要易于運(yùn)輸同時(shí)難于自動(dòng)化而降低勞動(dòng)本錢的中空產(chǎn)品就可以放到低本錢地區(qū)。反之則要留在歐洲或美國。